El secreto de las empresas exitosas

Como todos los secretos, es algo que todos sabemos y que a veces no nos hemos dado cuenta. Quizás porque no hemos encontrado un buen sustento de esa creencia o teoría. A veces porque no tenemos evidencias o ejemplos a la mano que nos convenzan. Pero el secreto de las organizaciones que logran y superan sus metas está en su gente, en el talento humano que forma parte de ese sistema llamado empresa. Y… ¿Por qué?

La gente es la que crea, la que hace, la que logra, la que supervisa, la que hace seguimiento; en definitiva, la que hace posible que una organización sea exitosa o no. Sin embargo, tener el talento humano que empuje una empresa hacia el éxito no es casualidad ni magia!

Creer e invertir en el potencial de la gente junto con la ejecución de impecables procesos, eso sí, asegurándose de haber captado a los profesionales con el perfil adecuado a las exigencias del puesto, a la cultura organizacional y con valores compatibles a la organización, crean la vía de la victoria organizacional.

El proceso de lograr el éxito empresarial es un camino que hay que comenzar con buen pie, eso significa que al darle la bienvenida a un nuevo trabajador a mi organización, estoy abriendo la puerta a una solución o a un problema… la clave está en el proceso mediante el cual seleccione e ingrese a esta nueva persona.

Si  como empresario aún tiene la creencia de que Recursos Humanos es el departamento que paga nómina, es hora de actualizarse. El área de Recursos Humanos, Capital Humano, Talento Humano o cualquiera sea el nombre que queramos darle, ha estado avanzado a pasos gigantes y verdaderamente se ha transformado en un área estratégica de las empresas exitosas. Este giro ideológico que ha venido desarrollándose en los últimos 20 años, lo queramos o no, ha contribuido con el avance de las áreas relacionadas al talento humano. Nos hemos dado cuenta de que necesitamos estructuras y procesos basados en y para la gente, como camino al éxito empresarial.

Si usted está iniciando una empresa, o ya tiene algún tiempo y desea crecer, comience por revisar los perfiles de las personas que ya lo acompañan e invierta en un proceso de Reclutamiento y Selección que le permita ingresar al talento que lo hará exitoso.

Por Carolina Serna
Licenciada en Relaciones Industriales por la UCAB 1998
Practitioner PNL
Coaching Empresarial
cserna@gentealdia.com